Лідэрства ў арганізацыях грамадзянскай супольнасці: Развіццё навыкаў вядзення перамоваў
Курс "Развіццё навыкаў вядзення перамоў" — трэці курс праграмы "Лідэрства ў арганізацыях грамадзянскай супольнасці".
Праграма будзе карысная лідарам і лідаркам грамадзянскай супольнасці: кіраўнік_ніцам праектаў / менеджэр_кам праграм; актывістам, валанцёркам арганізацый, суполак і ініцыятыў грамадзянскай супольнасці; лідэр_кам сацыяльных стартапаў і сацыяльным прадпрымальніцам; а таксама ўсім, хто хоча даведацца больш пра тое, як кіраваць арганізацыяй грамадзянскай супольнасці.
У выніку вывучэння праграмы вы даведаецеся больш пра свой стыль кіравання, зможаце лепш разумець людзей, якімі кіруеце, і тое, як адаптаваць свой стыль лідэрства;
узмацніце свае лідэрскія якасці і зможаце больш эфектыўна кіраваць і матываваць іншых людзей для дасягнення вынікаў; даведаецеся, як весці перамовы і будаваць эфектыўнае партнёрства з усімі: ад вашай уласнай каманды да знешніх зацікаўленых бакоў.
У выніку вывучэння курса вы зможаце разабрацца, які стыль вы звычайна ўжываеце ў перагаворным працэсе, якія ўменні, навыкі і ўстаноўкі могуць вам дапамагчы змяніць яго або ўдасканаліць, а таксама як наладзіць працэс перагавораў так, каб улічваліся інтарэсы абодвух бакоў.
Курс прызначаны для самастойнага вывучэння і складаецца з 7 модуляў
Прыкладнае размеркаванне часу 2-3 гадзіны.
Вучэбная праграма
- 9 Sections
- 12 Lessons
- 1 Quiz
- 0 м Працягласць
Основные стили ведения переговоров
- Пять основных стилей ведения переговоров
Аспекты для начала переговоров
- Основные аспекты начала переговоров
Основные виды переговоров
- Позиционные (или распределительные) переговоры
- Переговоры, основанные на интересах
- Взаимовыгодные переговоры – Гарвардский подход
- Лучшая альтернатива желаемой договоренности (BATNA)
Проблемные кейсы при проведении переговоров
- Упражнение
Процесс переговоров
- Подготовка, ход переговоров, последующий этап
- Уловки и подводные камни, практические советы – приемы убеждения
Анализ кейса
- Упражнение
Анализ заинтересованных сторон при выборе стратегии ведения переговоров
- Карта акторов (Actor Map)
Финальный тест
- Пройти тест по курсу
Авторы и авторки курса
- Авторы и авторки курса
Звязаныя курсы
Стварэнне курса: ад праектнай заяўкі да атрымання фінансавання
Канва заяўкі, якую вы запаўняеце па ходзе курса
Ключавыя падабенствы грантавай логікі і працэса стварэння курса
Асновы працы з ШІ пры стварэнні заяўкі
Финансовый менеджмент в негосударственных организациях
- Повышение компетенций в области финансового менеджмента.
Курс «Гражданское общество: вопреки очевидности»
- Тема 1. Гражданское общество и гражданин
- Тема 2. Гражданское общество и знание
2.1. Собственное мнение и социальный статус
2.2. Мнение и процедуры для «ведения общих дел»
2.3. Голос меньшинства - Тема 3. Гражданское общество и свобода слова
3.1. Rec-publica, век толп и средства массовой информации
3.2. Информация и редукция гражданского общества