Об организационном развитии, сопротивлении и ощущении успеха

Процессы организационного строительства требуют времени. Они не могут быть успешно сделаны… за выходные. На этапе становления организаций к им может быть разное отношение у членов команды. К чему быть готовым, становясь на путь орг изменений?

Оргразвитие и сопротивление. На начальных этапах работы в НГО есть фаза высокой мотивации. Людям хочется заниматься делом, ради которого они объединились, и все остальное кажется ненужным или вторичным. Они сопротивляются любому орг строительству. Но тут очень важно заложить принципы организационной культуры, показать команде важность процессов организационного развития и участия в них каждого.  Орг развитие – это путь всей команды.

Хороший результат. На пути организационных изменений также важно вовремя остановится и не делать лишнего. Ведь всегда есть, что улучшать! Находясь в начале пути, не стоит замахиваться на большие объемы, чтобы потом не выгореть и не бросить все на полпути. На этапе планирования решите, что будет для вас хорошим результатом. Может быть достаточно распределить обязанности, сделать коммуникационную стратегию и план на год. 

Ощущение успеха. Важно, чтобы этот процесс был связан с ощущением успеха, пониманием, куда мы идем и разделенной радостью от этого! Если ваша организация становится на путь оргразвития, пусть у вас будет твердая убежденность: это то, что облегчит работу, сделает ее более эффективной. Мотивация  – важный элемент организационного строительства. И потом, следуя по пути организационных изменений, проверяйте: стало легче или нет? Вдохновляет ли вас то, что вы делаете?