Усё для роста і ўзмацнення НДА

Курсы

ПРАПАНУЙЦЕ КУРС

Анкеты самадыягностыкі

Дапамога ментара

Гендерное равенство в организации: экспресс-диагностика

Предлагаемый инструмент экспресс-диагностики позволяет быстро оценить степень внедрения гендерного подхода в организации и ее деятельности, и сориентироваться в потребностях повышения потенциала в этой сфере. Более детальная и комплексная оценка может быть проведена с привлечением внешних консультантов, которые помогут запланировать и фасилитировать процесс гендерного аудита, обсуждения его результатов и планирования организационных изменений.

Зачем организациям гражданского общества нужен гендерный мейнстриминг?

Продвижение гендерного равенства для организаций гражданского общества является элементом общего ценностного фундамента в вопросах демократической трансформации и европейской интеграции. Принятие ценностей гендерного равенства приводит в соответствие декларируемые цели демократических организаций и их реальные действия. Такая конгруэнтность («слово не расходится с делом») улучшает качество взаимопонимания между организациями гражданского общества и их целевыми группами, позволяет осуществлять последовательные шаги в направлении демократии и устойчивого развития. Организации гражданского общества начинают лучше понимать европейские ценности и стандарты, а также суть предлагаемых реформ в направлении европейской интеграции и демократической трансформации стран Восточного партнерства.

Основными препятствиями для реализации эффективных действий в области гендерного равенства является не только отсутствие политической воли (нежелание признать гендерное неравенство как реальную и актуальную проблему), но также и отсутствие данных, позволяющих подтвердить или опровергнуть наличие проблем в этой сфере в каждом конкретном проекте или организации. Люди, сомневающиеся в актуальности вопросов гендерного равенства и необходимости гендерного мейнстриминга, формируют свое мнение, во многом исходя из существующих в обществе гендерных стереотипов и собственного опыта. Методы оценки, как организационного потенциала, так и программ и проектов, в случае, если специально не применяются инструменты гендерного анализа, приводят к тому, что становится невозможно распознать, как оцениваемые проблемы воспринимаются глазами мужчин и женщин.

Гендер означает социально закрепленные роли, поведение, деятельность и характерные признаки, которые определенное общество считает надлежащими женщинам и мужчинам. Гендерные стереотипы являются распространенным мнением или предубеждением о свойствах и характеристиках, которыми обладают или должны обладать женщины и мужчины, а также какие роли они выполняют или должны выполнять. Гендерные стереотипы пагубны, когда ограничивают способность мужчин и женщин развивать свои личные способности, стремиться к профессиональному росту, делать жизненный выбор и строить планы.

Гендерный мейнстриминг («Комплексный подход к проблеме равноправия женщин и мужчин», «Комплексный гендерный подход», “Gender mainstreaming”, «Гендерная приоритезация») – это признанная на глобальном уровне стратегия реализации политики гендерного равенства. Гендерный мейнстриминг был записан в Пекинской Платформе действий и официально утвержден на Четвертой Всемирной конференции по положению женщин (Пекин, 1995 г.). Эта стратегия заключается во внедрении проблематики гендерного равенства на всех уровнях общества через организацию системы ее учета при принятии политических решений. Согласно определению Европейской Комиссии, гендерный мейнстриминг – это интеграция гендерной перспективы (проблем и опыта как женщин, так и мужчин) на каждой стадии (дизайн, реализация, мониторинг, оценка) политического процесса и программ\проектов во всех сферах с целью способствования равенству между мужчинами и женщинами и предотвращения возможного неравенства, к которому может приводить гендерная нечувствительность в реализации этих программ. Больше информации о гендерном мейнстриминге: https://eige.europa.eu/gender-mainstreaming

Гендерный аудит – оценка степени, в которой гендерное равенство эффективно институционализировано в политике, программах, организационных структурах и процессах (включая процессы принятия решений), а также в соответствующих бюджетах. Что может дать организациям участие в гендерном аудите? Гендерный аудит фиксирует успешный опыт в достижении гендерного равенства и создает условия для обмена этим опытом. Данные, собранные в процессе аудита организаций, позволяют обнаружить слабые места в структуре, процессах, организационной культуре. Те мероприятия, которые позволяют улучшить положение женщин и обеспечить отсутствие дискриминационных практик, приводят к улучшению положения всех членов организации (как женщин, так и мужчин). Организационная культура становится более человечной и демократичной. Данные, собранные в процессе аудита, позволяют обнаружить слабые места в программной деятельности и усилить взаимосвязь организаций с целевыми группами и местным сообществом. «Гендерно слепые» проекты и программы часто являются такими в силу того, что организация не уделяет достаточного внимания коммуникации с целевыми группами в целом, не проводит оценку их потребностей и не владеет методами сбора и анализа данных с сегрегацией по полу респондентов, соответственно не видит специфические потребности женщин и мужчин. Сбор и анализ дезагрегированных по полу данных может помочь увидеть издержки существующего положения и увидеть выгоды от внедрения гендерного подхода более ясно. Партисипативный подход, применяющийся в гендерном аудите, позволяет улучшить коммуникацию и взаимопонимание между заинтересованными сторонами, что способствует лучшему качеству проектной и программной деятельности. Участие в аудите способствует повышению гендерных компетенций участников и предоставляет конкретные инструменты и методы работы с вопросами гендерного равенства. Больше информации о гендерном аудите: https://eap-csf.eu/wp-content/uploads/Gender-Audit-Russian-2-1.pdf
Scroll to top