![](https://learn4belarus.online/wp-content/uploads/2023/07/Лидерство-в-организациях-гражданского-общества_-Решение-конфликтов-и-построение-доверия-1584x992.png)
Лідэрства ў арганізацыях грамадзянскай супольнасці: Вырашэнне канфліктаў і пабудова даверу
Курс "Вырашэнне канфліктаў і пабудова даверу" — чацвёрты курс праграмы "Лідэрства ў арганізацыях грамадзянскай супольнасці".
Праграма будзе карысная лідарам і лідаркам грамадзянскай супольнасці: кіраўні_ніцам праектаў / менеджэр_кам праграм; актывістам, валанцёркам арганізацый, суполак і ініцыятыў грамадзянскай супольнасці; лідэр_кам сацыяльных стартапаў і сацыяльным прадпрымальніцам; а таксама ўсім, хто хоча даведацца больш пра тое, як кіраваць арганізацыяй грамадзянскай супольнасці.
У выніку вывучэння праграмы вы даведаецеся больш пра свой стыль кіравання, зможаце лепш разумець людзей, якімі кіруеце, і тое, як адаптаваць свой стыль лідэрства;
узмацніце свае лідэрскія якасці і зможаце больш эфектыўна кіраваць і матываваць іншых людзей для дасягнення вынікаў; даведаецеся, як весці перамовы і будаваць эфектыўнае партнёрства з усімі: ад вашай уласнай каманды да знешніх зацікаўленых бакоў.
У курсе «Вырашэнне канфліктаў і пабудова даверу» вы даведаецеся розніцу паміж прадухіленнем, кіраваннем, дазволам і пераўтварэннем / трансфармацыяй канфліктаў.
пазнаёміцеся з мадэлямі аналізу канфліктаў і паспрабуеце прымяніць некаторыя з іх на практыцы; засвоіце прыёмы і падыходы ў медыяцыі пры канфліктных сітуацыях, а таксама прааналізуеце прыклады медыяцыі.
Гэты базавы курс будзе карысны ўсім, хто зацікаўлен у наладжванні даверу і ўсталяванні даверных адносін — як у мэтах прадухілення, так і для пабудовы працэсу пераўтварэння канфліктаў у вашых арганізацыях і супольнасцях.
Курс прызначаны для самастойнага вывучэння і складаецца з 4 модуляў
Прыкладнае размеркаванне часу 2-3 гадзіны.
Праграма навучання
- 7 раздзелаў
- 13 урокаў
- 1 тэст
- 0m працягласць
Введение в тему трансформации конфликтов
- Тематика и преобразования конфликтов
- Упражнение
Инструменты для анализа конфликтов
- Анализ конфликта
- Картография конфликта
- Треугольник ABC
- Модель айсберга
- Календарь конфликта
- Упражнение
Личная подотчетность как концепция эффективного лидерства
- Личная подотчетность
- Анализ кейсов: ситуации, требующие подотчетности
Практические инструменты и подсказки
- Способы налаживания в команде доверительных отношений
Финальный тест
- Пройти тест по курсу
Библиотека
- Материалы и источники
Авторы и авторки курса
- Авторы и авторки курса