Управление людьми в некоммерческом секторе
Введение в курс
Добро пожаловать на курс по управлению людьми в некоммерческом секторе. Люди — основа работы любой организации. Именно команды превращают идеи в реальные проекты, поддерживают сообщества, создают изменения и помогают организации двигаться к своей миссии. Этот курс поможет посмотреть на управление людьми как на взаимосвязанный процесс, который сопровождает весь путь человека в организации: от первого знакомства и начала работы до развития, поддержки и завершения сотрудничества. В рамках курса мы рассмотрим шесть основных тем:- Управление командой в некоммерческой организации: особенности НКО-команд, разные подходы к управлению и ключевые элементы системы управления людьми.
- Подбор и адаптация новых людей: как определить потребности команды, найти подходящих людей и помочь им включиться в работу.
- Организационная культура и удержание людей: как формируются ценности и нормы внутри команды, что влияет на мотивацию и приверженность организации.
- Управление эффективностью и развитие команды: как выстраивать ожидания, давать обратную связь и поддерживать развитие сотрудни:ц и волонтёр:ок.
- Распределённые команды и забота о людях: как поддерживать связь, вовлечённость и благополучие команды.
- Завершение сотрудничества: как выстраивать уважительный процесс расставания и сохранять отношения после ухода людей из организации.
Вучэбная праграма
- 9 Sections
- 31 Lessons
- 0 м Працягласць
Модуль 1. Управление командой в некоммерческом секторе: вводный модуль
5 Lessons
- Урок 1.1. Особенности управления и командной работы в некоммерческой организации
- Урок 1.2. Стили управления людьми в организации
- Урок 1.3. Система управления людьми в некоммерческой организации
- Тест
- Заключение модуля
Модуль 2. Новые люди в организации: от поиска до полноценной работы
4 Lessons
- Урок 2.1. Подбор людей в команду организации
- Урок 2.2. Адаптация новых людей в организации
- Тест
- Заключение модуля
Модуль 3. Организационная культура и удержание людей в некоммерческой организации
6 Lessons
- Урок 3.1. Что такое организационная культура
- Урок 3.2. Мотивация людей, доверие и психологическая безопасность в организации
- Урок 3.3. Удержание людей: приверженность и предсказуемость
- Дополнительные материалы
- Тест
- Заключение модуля
Модуль 4. Оценка эффективности и развитие команды
5 Lessons
- Урок 4.1. Что такое управление эффективностью
- Урок 4.2. Обратная связь
- Урок 4.3. Развитие сотрудни:ц и волонтёр:ок
- Тест
- Заключение модуля
Модуль 5. Работа в распределённых командах и поддержка команды
5 Lessons
- Урок 5.1. Особенности распределённых и удалённых команд
- Урок 5.2. Как поддерживать вовлечённость на расстоянии
- Урок 5.3. Забота о команде: well-being, границы, безопасность
- Тест
- Заключение модуля
Модуль 6. Exit: экологичное расставание и завершение сотрудничества
3 Lessons
- Урок 6.1. Exit как часть жизненного цикла отношений
- Урок 6.2. Расставание по инициативе организации: как увольнять людей бережно
- Урок 6.3. Эмоциональная сторона exit и способы поддержания отношений после ухода людей из организации
Финальный тест
1 Lesson
- Финальный тест
Инструменты курса
1 Lesson
- Инструменты курса
Заключение
1 Lesson
- Заключение
