Финансовый менеджмент в негосударственных организациях

Для кого: Курс ориентирован на общественные организации, стремящиеся к развитию, масштабированию и согласованию своей деятельности с логикой устойчивого управления.

Повышение компетенций НКО (некоммерческих организаций):

• в области финансового менеджмента, обеспечения прозрачности и укрепления доверия со стороны доноров и партнеров

• в управлении проектами и формирования квалифицированных кадров, способных эффективно справляться с задачами бюджетирования, учета и контроля финансов. 

• для понимания, как адаптировать современные подходы к финансовому управлению для успешной реализации проектов, обеспечивая прозрачность, соответствие требованиям доноров и эффективное использование ресурсов.

Пройдя курс, вы сможете вывести финансовое управление своей организации на новый уровень, сделав процессы более прозрачными, эффективными и соответствующими мировым стандартам.  Это откроет новые возможности для устойчивого развития, привлечения доноров и достижения стратегических целей!

Цели курса: 

• Повышение компетенций в области финансового менеджмента.

• Формирование навыков подготовки и управления проектными бюджетами.

• Формирование навыков подготовки и управления подготовкой проектных отчетов.

• Формирование понимания принципов построения финансовых процессов в организации и разработки финансовой политики в организации.

Программа курса состоит из двух частей:

1. Первая часть - это ознакомление с основными подходами и понятиями в управлении финансами организации, работающей по проектам. Здесь будет рассмотрено разграничение проектных и общеорганизационных расходов, необходимость внедрения эффективных процедур внутреннего контроля и управления. Первая часть является вводным курсом, она предназначена как для менеджеров и руководителей организации, так и для финансовых работников. 

2. Вторая часть - это освоение необходимых инструментов для разработки бюджетов крупных проектов, управления финансированием деятельности организации, работающей по проектам, управления подготовкой отчетов для доноров с учетом их требований. Вторая часть предназначена в большей степени для финансовых работников. 

Изучение первой части открыто для всех желающих, для обучения по программе второй части нужно будет сдать входной тест на усвоение информации первой части.

Особое внимание уделяется интеграции проектных бюджетов в общий финансовый план организации, ведению учета расходов и подготовке промежуточной и финальной отчетности в соответствии с международными стандартами. 

Вы освоите разработку комплексных бюджетов проектов и организаций, используя современные подходы: activity-based budgeting, ресурсные и прогнозные бюджеты, жесткие и гибкие модели, распределенные по времени. 

Вы научитесь разрабатывать финансовые политики, выстраивать надежные системы отчетности и максимально эффективно использовать средства доноров.

______________________________________

Об авторе курса

Вячеслав Чернявский — финансовый менеджер с более чем 25-летним стажем управления бюджетами проектов международной финансовой поддержки в странах Восточной Европы, включая Литву, Беларусь и страны СНГ.

Профессиональные компетенции: финансовое управление, разработка и аудит бюджетов, управление денежными потоками, консультирование некоммерческих организаций по вопросам финансовой отчетности и контроля. Основной фокус — некоммерческие проекты, международные доноры, такие как Европейский Союз, ООН и другие.

Обладает большим опытом консультирования по вопросам управления финансами проектов, принципам бюджетирования и проектного менеджмента.